Joel Mallor Roots
MSc ehitusinsener ja projekteerimise projektijuht, kelle tugevus on erialade, dokumentide, ametkondade ja otsuste sidumine üheks juhitavaks protsessiks.
Mida kogemus kliendi jaoks tähendab?
Keeruline kasutusloa või seadustamise olukord ei ole tavaliselt ühe dokumendi probleem. Sageli on korraga seotud registriandmed, ehitusprojekt, ehitusaegsed muudatused, auditid, mõõdistused, eriosad ja ametniku küsimused. Projekteerimise projektijuhi töö on need sõltuvused nähtavaks teha.
Põhioskused
- projekteerimisprotsessi ja projekteerimistööde juhtimine;
- AR, EK, KVJ ja EL osade koordineerimine;
- BIM-vastuolude ning ehitusaegsete muudatuste haldamine;
- tellija, projekteerija, ehitaja ja ametkondade infovahetus;
- ehitus- ja kasutusloa dokumentatsiooni töövoog;
- riigihangete dokumentide, pakkumiste ja lepinguliste sisendite koondamine;
- eelarve, ajagraafiku, märkuste ja vastutajate jälgimine.
Valitud projektikogemus
Männimudila lasteaed, RAKUS haiglakompleks Riias, Tartu Ülikooli Kliinikumi S-korpus, Maasika lasteaed, Põlva haigla erakorralise meditsiini osakonna laiendus, Marati 14 tootmishooned ja konfidentsiaalne hotelliprojekt Tallinnas.
Nende projektide puhul on tegu Joel Mallor Rootsi varasema töökogemusega tema tööandjate juures, mitte Lubatud teenuse klientide või soovitustega. Vaata rollide täpsemat kirjeldust.
Tööpõhimõte
Lubatud eristab kontrollitud fakti, tööalase eelduse ja ametiasutuse otsuse. Kliendile ei lubata loa saamist, kui otsus ei ole teenuse osutaja kontrolli all. Iga töö väljund peab näitama, mida on teada, mida tuleb kontrollida, kes vastutab ja mis sõltub kolmandast osapoolest.